后程序员时代 · ai-build.cn

大家好，我是荔枝。

多年以后，面对强大的AI，我也许会回想起，我曾经坐在公司办公桌前，双手摸着略带油滑的键盘，眼睛直盯着昏黄的显示器，一字一句敲代码的那个遥远的下午。

那时候我觉得自己是一个匠人，我手写每一行代码；

那时候我觉得我无所不能，我能轻松用多种方法，完成同样一个功能；

那时候我还会手写复杂的SQL，甚至不用测试，能一次执行成功，还会跟其他同事炫耀；

然而就在2025年底，一切变了。

AI在重塑程序员

这一切仿佛突然发生的，几个月的时间，我发现我已经看不懂自己写的代码，因为这些都是AI写的。

AI 突然取代了我曾经引以为豪的东西，它成为了我的助手，我离不开它，但愿它也离不开我。

曾几何时都在推崇专注力，安安静静的写代码，串行的完成一件件的复杂任务，这会让我感觉很棒，感觉自己进入了心流；

有了AI后，发现工作模式变了，我需要在不同的任务窗口中切换做决策，指挥AI去写不同的需求代码。

三心二意成了提高效率的法宝，真的很魔幻。

产品需求迭代中，协作模式也变了：

以前只需要跟产品对齐需求就好，现在却多了两个 AI Agent，一个是产品的Agent，一个是技术的Agent。

技术和 “技术的Agent” 也都需要理解产品提过来的需求。所以产品还需要尽量确保AI Agent也明白，所以产品同学除了输出产品文档和人对齐，还需要产出AI 文档 Spec，跟AI对齐。

更多的沟通就会出现更多噪音和信息丢失，为了规避信息丢失的问题，以前还会有需求评审环节，大家坐在一起尽量降低理解偏差。

而现在，需求变多，角色变多，大家却希望用更少的沟通能完成需求。因为大家都渴望提速，而需求沟通变成了最耗时的环节。

我发现很多团队都有这样的趋势。

但实际尝试下来，这只会让最终的代码和开始的需求偏差越来越大。

AI现阶段只是提升了写代码的速度，沟通复杂度实际上是升高的。

为了降低需求迭代过程中的信息损失，除了提高沟通频率，也有其他的方式。

比如：现在推崇的产品或者技术互相补位，如果产品和技术是同一个人，那沟通成本一下就降下来了。

AI时代都在推崇一人公司，一个人的效率的确是无可比拟，但是因为思维局限性注定难做大。

现在写代码不再是瓶颈。原来有产品品味的程序员，可以往前跨一步，把自己当做产品，公司也可以适当将目标尽可能和所有人同步，降低信息差，都可以进一步提升迭代效率。

写到这里突然想到刘慈欣《三体》里面的三体人，思维是透明的所以大家能很快达成共识，所以即便是在三个太阳频繁被毁灭的情况下，科技文明依然能高速发展。

也许未来最好的方式就是需求提过来，Agent之间通过上下文（context）共享来协作，不需要人参与，这样效率会更高。

但，你真的相信一切靠AI就行么？

现在市面上太多7-80分的产品，未来也许更多，因为AI只会提升整体水平，无法达到顶尖水平，100分的产品只会在人的脑子里。

我们最终服务的是人，我依然想做一款有人味儿的产品，有独特偏好，我相信 AI 设计不出来Iphone，也做不出来微信。

所以为了100分的好产品，还是需要人们付出更多的努力。

希望未来的某个时刻，我们不会因为AI抢走了程序员的饭碗而悲伤。因为那时候市面上到处都是微信，Iphone以及很多100分的好产品，AI是对行业的增强而不是简单的替代，我们也可以欢欣鼓舞的迎来更让人兴奋的后程序员时代。